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L’entreprise « Prêt-à-porter », société anonyme, au capital de 600 000 DH, s’est spécialisée, depuis quelques années, dans la fabrication de vêtement en maille des pulls jacquard de finition soignée, à partir de fil de laine.
Dans l’optique du contrôle de gestion, on s’intéresse plus particulièrement à la fabrication des pulls « jacquard ».
On vous communique les renseignements relatifs au mois d’avril :
Dans l’optique du contrôle de gestion, on s’intéresse plus particulièrement à la fabrication des pulls « jacquard ».
On vous communique les renseignements relatifs au mois d’avril :
1. Achats du mois :
- Fil : 48 000 KG à 33,00 DH / KG ;
- Petites fournitures : 42 000 DH ;
2. Stocks au 01/04/89 :
- Fil : 12 000 KG pour 42 120,00 DH ;
- Petites fournitures : 4 000,00 DH ;
- Pulls : 5 000 pour 765 575,10 DH ;
3. Production de la période :
- 30 000 Pulls. Tous les pulls ont été commencés et terminés pendant le mois.
4. Les ventes du mois :
- 32 000 Pulls à 174,00 DH l’unité ;
5. Charges indirectes :
Approvisionnement | Tricotage | Coupe | Montage | Distribution | ||
Total rép.secondaire | 221 280,00 | 973 434,00 | 162 000,00 | 1 770 000,00 | 531 200,00 | |
Unité d’œuvre | 1 KG fil acheté | 1 KG fil utilisé | Heure. M.O.D | Heure. M.O.D | 100 DH de vente | |
- 1,078 KG de fil ;
- 1,50 DH de petites fournitures ;
- 10 minutes de M.O.D dans l’atelier « Tricotage » à 32 DH l’heure ;
- 03 minutes de M.O.D dans l’atelier « Coupe » à 32 DH l’heure ;
- 15 minutes de M.O.D dans l’atelier « Montage » à 36 DH l’heure ;
NB : Cas de fabrication en stock. Toutes les sorties sont évaluées au coût moyen unitaire pondéré.
Travail à faire :
- Terminer le tableau de répartition des charges indirectes.
- Présenter, sous forme de tableaux, tous les calculs conduisant à la détermination du résultat analytique (retenir 4 chiffres après la virgule pour le coût unitaire dans le C.I.P, coût de revient et résultat analytique des pulls).
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